5月12日下午，集團召開2025年一季度經(jīng)濟工作會議。會議深入貫徹落實市委和市國資委一季度工作會議精神，分析經(jīng)濟運行形勢，部署下階段重點任務，夯實上半年“雙過半”工作基礎(chǔ)。
2025年一季度經(jīng)濟工作會議
會上，各權(quán)屬企業(yè)與集團相關(guān)業(yè)務部門匯報一季度工作成效和下階段創(chuàng)新思路，圍繞如何做強做優(yōu)做大提出具體工作措施，集團領(lǐng)導結(jié)合分管領(lǐng)域逐一點評。
權(quán)屬企業(yè)與集團相關(guān)業(yè)務部門作工作匯報
集團黨委書記、董事長張小兵首先傳達市委和市國資委相關(guān)會議精神，部署下階段重點工作。他強調(diào)，第二季度是實現(xiàn)全年目標的關(guān)鍵期，要結(jié)合開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，深化拓展“三爭”行動，扎實推進“產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目建設(shè)爭先年”活動。
重點聚焦“五個更大力度”：一要強化資金保障，以更大力度拓寬融資渠道。科學制定融資規(guī)劃，加強與金融機構(gòu)和評級機構(gòu)的溝通對接，進一步提升集團信用評級，持續(xù)增強議價能力和融資能力，力爭在融資方面取得更大突破，切實為集團經(jīng)營發(fā)展和我市經(jīng)濟社會建設(shè)提供資金保障。二要做強做優(yōu)做大，以更大力度抓好主業(yè)發(fā)展。要全力推動股權(quán)基金投資和類金融業(yè)務拓展，加大牌照收購力度，構(gòu)建特色化服務體系，更好助力我市招商引資、實體經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要加快閑置資產(chǎn)盤活進度，探索與招商引資相結(jié)合的盤活路徑，拓展資產(chǎn)增量空間，提升運營效率。三要做實做細做全，以更大力度推動工作見效。堅持實字當頭，腳踏實地、注重實效，做到責任壓實、執(zhí)行到位；堅持細致嚴謹，發(fā)揚“工匠精神”，強化各環(huán)節(jié)規(guī)范把控，以較真的態(tài)度對待每項工作；堅持系統(tǒng)謀劃，增強“前置意識”，提前溝通協(xié)調(diào)，確保各項工作精準到位、閉環(huán)推進。四要推動改革創(chuàng)新，以更大力度加快市場化步伐。加大人才引進力度，完善選人用人、績效考核等制度，加強人員輪崗和交流學習，全力打造市場化專業(yè)人才團隊；積極推進授權(quán)放權(quán)改革，探索“一企一策”授權(quán)模式，賦予企業(yè)在經(jīng)營管理、用人薪酬等方面更大自主權(quán)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。五要加強風險防范，以更大力度維護安全穩(wěn)定。加大類金融、項目投資、資產(chǎn)出租等重點領(lǐng)域風險排查力度，有效防范化解各類經(jīng)營風險；重視意識形態(tài)工作，嚴守網(wǎng)絡(luò)言行紀律，營造清朗輿論環(huán)境；持續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查整治，壓緊壓實平安建設(shè)和信訪維穩(wěn)工作責任，確保抓緊抓實抓到位。
集團領(lǐng)導班子，本部中層副職及以上人員，各權(quán)屬企業(yè)負責人及基金相關(guān)負責人參加會議。
