3月30日，漳投集團召開落實市屬國有企業(yè)結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化調(diào)整工作動員會。集團黨委委員、常務副總經(jīng)理賴文寧主持會議，集團領導、各部門各子公司負責人參加會議。
會上，集團黨委書記、董事長莊偉廉傳達市、市國資委關(guān)于市屬國有企業(yè)結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化調(diào)整工作會議精神，介紹了此次市屬國有企業(yè)結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化調(diào)整的工作安排，對當前開展調(diào)整工作作出部署。
莊偉廉指出，要高度重視，提高站位。把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，自覺把結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化調(diào)整工作作為集團當前的一項重要任務，堅持細謀劃、早部署、早行動、早落實。要細化分工，扎實推進。各工作組組長要根據(jù)相關(guān)文件要求，帶頭抓好落實，詳細部署好工作計劃，壓緊壓實責任，緊盯時間節(jié)點，督促相關(guān)單位按照序時進度完成既定目標任務，確保各項工作不折不扣落實到位。要嚴明紀律，保障穩(wěn)定。集團各分管領導，各部門、各下屬企業(yè)負責人要加強政策講解、宣傳教育，引導集團干部做到思想上統(tǒng)一、認識上到位、行動上自覺。嚴肅工作紀律，嚴格按政策、按規(guī)矩、按程序推進改革，做到人心不散，干勁不減，保證集團各項工作平穩(wěn)過渡、正常運行。
莊偉廉強調(diào)，要科學謀劃，推動發(fā)展，強化戰(zhàn)略規(guī)劃和主業(yè)管理，對《市屬國有企業(yè)結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化調(diào)整實施方案》中涉及資本運營的五大主要業(yè)務板塊進行重點謀劃，進一步提高資源配置效率，增強金融服務實體經(jīng)濟的能力，提升集團金融品牌價值。同時在結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化調(diào)整工作期間，不僅要抓好業(yè)務發(fā)展，還要毫不松懈地抓好安全生產(chǎn)、疫情防控、信訪穩(wěn)定等工作，為沖刺“全年紅”實現(xiàn)“開門紅”提供堅實保障，力爭在“十四五”期間，將集團打造成為資產(chǎn)超百億、信用評級AA+以上的國有資本運營集團。
會上，集團黨委委員、常務副總經(jīng)理賴文寧就《市屬國有企業(yè)機構(gòu)布局優(yōu)化調(diào)整第一階段工作任務清單》工作部署，當前要重點完成精簡內(nèi)設機構(gòu)、權(quán)屬企業(yè)整合重組、開展資產(chǎn)清查等三項任務。
集團黨委委員、紀委書記洪安樂就結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化調(diào)整工作重申了紀律要求。
